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全渠道的布局主要集中在社区电商、人际渠道以

发布时间:Mar 05, 2019         已有 人浏览

  3月22日下午,“全屋定制大破局”大型峰会在广州总部国际酒店举行。活动齐聚定制家居行业先锋企业及领袖人物,围绕“2019,全屋定制大破局”,与行业专家、企业家、媒体代表共同探讨了全屋定制行业整装棋局、前后端一体化秘笈以及全渠道整合。

  在玛格家居的唐总看来,无论是线上还是线下的全渠道开发,都是基于“消费者在哪里,渠道就在哪里”这一个点上,通过多模式、多业态去为消费者提供一站式的服务。唐总表示,玛格后续会推出一个“服务商家城市合伙人”的新模式,基于消费者拎包入住的基础,提供整个全屋定制的一站式服务体系。

  尚品宅配&新居网的胡总也认为,消费者在哪里,业主在哪里,我们就在哪里的渠道布局方法。流量渠道的多元化,实际上就决定了整个终端店面形态的多元化。

  对于全渠道的整合,DTC东泰五金的陈总就表示,不把鸡蛋放在同一个篮子里,如此对企业自身来讲,它会走得更加稳健。东泰五金改变单一的广东省内直销,省外经销商代理的渠道模式,新建立创展中心,与设计师以及客户做技术对接,强化联系。同时增加电信行业、地产行业以及电器行业的多渠道布局。

  丹麦scandomestic诗凯厨电的李总认为,每一次渠道变革,都是一个时代的变化。对于丹麦诗凯厨电来说,全渠道的布局主要集中在社区电商、人际渠道以及与家居产业进行融合这三点上,今年乃至未来,在渠道上的重点布局,就是跟传统家居产业进行融合,并且家电行业与家居行业的融合,也会是一个非常大的趋势。

  酷家乐的吴总则表示,对于酷家乐而言全渠道最重要的是设计师渠道。设计师,不仅是定制企业价值核心的创造者,同时也是设计内容的关键传播者,能够让企业的营销产生裂变式的传播。

  维意定制的欧总表示,渠道就是流量,但不是所有的渠道都适合你。一个渠道不在于自然流量多少,而在于自己的品牌能够为自己带来多少流量,企业的品牌应该要能够让消费者在有需求的时候主动想起来。线上线下渠道的结合模式,应该是在线S店,线上有品牌支撑的网店,然后形成企业自身的流量新模式。欧总觉得,未来,全渠道的整合是,全屋定制企业把流量费用变成品牌建设的费用、品牌口碑的营销费用,这样的流量会来得更直接!

  活动尾声,泛家居圈创始人周忠对此次峰会活动进行了一个总结。他寄语,在“有破有立,不破不立,破立结合”的新态势下,中国的全屋定制产业一定能够再次实现新的辉煌,真正实现消费者的拎包入住,为消费者创造价值。

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